我院召开2016年年中工作会


发布时间:

2016-07-25

我院召开2016年年中工作会

719日,我院召开2016年年中工作会,院领导班子及各部门负责人出席会议。会上,各部门负责人围绕上半年工作完成情况、存在的问题、改进措施及下半年工作计划依次进行了汇报,院领导班子对分管工作进行了总结汇报。

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   李昕成院长在总结讲话中指出,2016年上半年,全院经营额1.94亿元,新签合同4645万元,占年计划1亿元合同额的46.4%。实现营业收入3311万元,占年计划8000万元的41.4%;实现利润136万元,占年计划300万元45.3%。在集团的大力支持下,我院经营形势总体向好,经营额同比实现了高速增长。尤其棚户区改造项目、公路板块业务等大项目经营开展情况较好。科研方面全力推进科技创新和提升技术服务能力,科研试验条件得到明显改善,质量管理水平不断提升。

在肯定工作成果的同时,李院长也指出存在的问题,主要是新签合同额和营业收入指标没有实现“时间过半指标过半”,因此下半年的工作重点是组织好生产,以生产促经营、以经营促生产,确保完成营业收入指标。一是要抓紧完成合同签订,加大结算收款力度,明确责任人,措施到位、指标到人。二是要继续跟踪集团的公路建设项目,加强战略合作,提升技术能力,培养和引进人才。三是要进一步改善实验条件,统筹推进装备更新,完成省创新型试点企业验收工作。四是要下大力气培养和引进人才,在做好日常人才招聘引进的同时倡导“全员招聘”,积极发动广大干部职工提供我院急需的公路领域的人才信息。五是努力解决制约我院发展的资质瓶颈。

此外,李院长还提出,在建投集团“大重组、大整合、大融合、大发展”的重大战略机遇下,我院要实现长足发展、扎根市场,要对桥梁隧道运营监测、水利水电鉴定加固等新业务、新领域有新思考;要对房建市场的开拓有新思路;要将院和部门的经营重点有新侧重;要对问题的解决有新思考。

邓岗书记指出,今年我院总体经营形势较好,虽然面临繁重的生产任务,但是通过抓收款、抓落实,可以确保全年指标的完成,因此广大干部职工必须坚定发展信心,要分解落实指标,加强公路管理人才和骨干人员的引进,发扬高原铁军、亮剑拼搏的精神。

此次会上,各部门负责人均对部门营业收入指标做出承诺,表示将鼓足干劲、全力以赴,为圆满完成发展目标不懈奋斗。

 

/综合办 杨艳飞